增加艾多美推荐名单的方法:好机会背后的秘密?你尚未认识的人

我们所有人在生活上、在学校、在工作中的社交都是狭窄的,所以,我希望你们能想想这一点。在座有多少人,带了朋友一起来听这场演讲?我希望你们能看一下你们的朋友。真正去近看他们。他们是不是看起来也和你很像

我们在人生中都会这么做。我们在人生中都会这么做,事实上,这并没有什么不好。和相似的人在一起让我们感到舒服。当我们在危急处境中时才会有问题,对吗?当我们有麻烦时,需要新点子时,需要新工作时,需要新资源时──这时,身在小团体中,就会要付出代价。

社会学家马克格兰诺维特有一篇著名的论文,叫「弱连结的力量」。他发现大部分的人,不是从他们的强连结──父亲、母亲、另一半得到工作,而是从弱连结刚认识的人得到工作。

你的弱连结──你今天才认识的他们是让你通往全新社交世界的门票。

今天,我想要谈的是这个:是什么习惯让人类持续待在离家近的地方,以及我们要如何更刻意一点去游遍我们的社交宇宙?

让我们先来谈第一条策略。第一条策略是要用不完美的社交搜寻引擎。我所谓的社交搜寻引擎是你如何找到和筛选你的朋友。人们总是告诉我:我想要透过网络来走运。我想要找份新工作。我想要有很好的机会。

我说:嗯,那真的很难,因为你的人际网络基本上是非常可预测的。它很有效率,但问题是,你遇见的人都一样。

我想要鼓励各位做的是,对抗你的筛选器。我希望你们能环视一下这间房间,我希望你们找出你所看见最无趣的人,我希望你们能在下次休息时间去和他们做连结。我希望你们还能做更多。我也希望你们能去找到你们所看见最恼人的人,去与他们做连结。

做这项练习的目的是要强迫你自己去看见你不想看见的,去和你不想连结的人连结,去拓宽你的社交世界。要真正拓宽,我们得要做的是,我们得要对抗我们对选择的感受。

我们在哈佛大学就是在研究这种干预方法。在哈佛,如果去看住宿的团体,会有新鲜人住宿团体,人们不选择室友。他们都是不同的种族、不同的人种。许多人一开始对自己的室友感到不舒服,但,让人惊奇的是,在年末,那些学生能够克服一开始的不舒服。他们能在人身上找到更深层的共同性。

我想要问各位的问题是:你能做什么,来让你脱离你的社交习惯?你在什么地方能够被注入无法预测的多样性?我的学生给了我一些很棒的例子。他们告诉我:在比赛篮球时,和我最爱的例子──去公园遛狗时。他们告诉我,在那里甚至比在线约会还要更好。

我真正希望各位去思考,我们得要对抗我们的筛选器。我们得要让自己不那么有效率,这么做时,我们就是在创造一个不那么精准的社交搜寻引擎。你是在创造随机性,它就是运气,能拓展你在社交宇宙中所旅行的范围。

想象一下,你被你网络中的所有人都自发性地解除朋友关系,只剩下你的妈妈、爸爸,和你的狗。当我们感到消沉且软弱时,我们把自己封闭,把自己孤立,创造出一个盲点,让我们看不见我们的资源。看不见我们的盟友,看不见我们的机会。

我们要如何克服这状况?有两项简单的策略。其一很简单,就是去看你的脸书朋友名单,还有LinkedIn,让你能够提醒自己,除了自动出现在你脑海中的人之外,还有别人在。

以下是最后一个练习。我希望各位去看看自己的电子邮件收件匣,找出最近一次你请别人帮忙是什么时候。请看看你所使用的表意方式。你是否有说这类的话:「你是很棒的资源。」或「我欠你一个人情。」「我对你有义务。」所有这些表意方式背后都有一个象征。那象征就是经济、资产负债表、会计、交易。

如果你用交易的方式来看待人际关系,对我们人类而言,从根本上就会觉得不舒服。我们应该要用更人性的方式,来看待人际关系及向外去接触人。

为什么不改个方式,把你自己想成一个原子,和其他原子碰撞,也许和它们一起传送能量,和它们结合一下,也许在你的社交宇宙中旅行时,创造出新东西来。



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