我们所有人在生活上、在学校、在工作中的社交都是狭窄的，所以，我希望你们能想想这一点。在座有多少人，带了朋友一起来听这场演讲？我希望你们能看一下你们的朋友。真正去近看他们。他们是不是看起来也和你很像？

我们在人生中都会这么做。我们在人生中都会这么做，事实上，这并没有什么不好。和相似的人在一起让我们感到舒服。当我们在危急处境中时才会有问题，对吗？当我们有麻烦时，需要新点子时，需要新工作时，需要新资源时──这时，身在小团体中，就会要付出代价。

社会学家马克格兰诺维特有一篇著名的论文，叫「弱连结的力量」。他发现大部分的人，不是从他们的强连结──父亲、母亲、另一半得到工作，而是从弱连结：刚认识的人得到工作。

你的弱连结──你今天才认识的人他们是让你通往全新社交世界的门票。

今天，我想要谈的是这个：是什么习惯让人类持续待在离家近的地方，以及我们要如何更刻意一点去游遍我们的社交宇宙？

让我们先来谈第一条策略。第一条策略是要用不完美的社交搜寻引擎。我所谓的社交搜寻引擎是你如何找到和筛选你的朋友。人们总是告诉我：我想要透过网络来走运。我想要找份新工作。我想要有很好的机会。

我说：嗯，那真的很难，因为你的人际网络基本上是非常可预测的。它很有效率，但问题是，你遇见的人都一样。

我想要鼓励各位做的是，对抗你的筛选器。我希望你们能环视一下这间房间，我希望你们找出你所看见最无趣的人，我希望你们能在下次休息时间去和他们做连结。我希望你们还能做更多。我也希望你们能去找到你们所看见最恼人的人，去与他们做连结。

做这项练习的目的是要强迫你自己去看见你不想看见的，去和你不想连结的人连结，去拓宽你的社交世界。要真正拓宽，我们得要做的是，我们得要对抗我们对选择的感受。

我们在哈佛大学就是在研究这种干预方法。在哈佛，如果去看住宿的团体，会有新鲜人住宿团体，人们不选择室友。他们都是不同的种族、不同的人种。许多人一开始对自己的室友感到不舒服，但，让人惊奇的是，在年末，那些学生能够克服一开始的不舒服。他们能在人身上找到更深层的共同性。

我想要问各位的问题是：你能做什么，来让你脱离你的社交习惯？你在什么地方能够被注入无法预测的多样性？我的学生给了我一些很棒的例子。他们告诉我：在比赛篮球时，和我最爱的例子──去公园遛狗时。他们告诉我，在那里甚至比在线约会还要更好。

我真正希望各位去思考，我们得要对抗我们的筛选器。我们得要让自己不那么有效率，这么做时，我们就是在创造一个不那么精准的社交搜寻引擎。你是在创造随机性，它就是运气，能拓展你在社交宇宙中所旅行的范围。

想象一下，你被你网络中的所有人都自发性地解除朋友关系，只剩下你的妈妈、爸爸，和你的狗。当我们感到消沉且软弱时，我们把自己封闭，把自己孤立，创造出一个盲点，让我们看不见我们的资源。看不见我们的盟友，看不见我们的机会。

我们要如何克服这状况？有两项简单的策略。其一很简单，就是去看你的脸书朋友名单，还有LinkedIn，让你能够提醒自己，除了自动出现在你脑海中的人之外，还有别人在。

以下是最后一个练习。我希望各位去看看自己的电子邮件收件匣，找出最近一次你请别人帮忙是什么时候。请看看你所使用的表意方式。你是否有说这类的话：「你是很棒的资源。」或「我欠你一个人情。」「我对你有义务。」所有这些表意方式背后都有一个象征。那象征就是经济、资产负债表、会计、交易。

如果你用交易的方式来看待人际关系，对我们人类而言，从根本上就会觉得不舒服。我们应该要用更人性的方式，来看待人际关系及向外去接触人。

为什么不改个方式，把你自己想成一个原子，和其他原子碰撞，也许和它们一起传送能量，和它们结合一下，也许在你的社交宇宙中旅行时，创造出新东西来。