大家好！今天很高兴和大家介绍艾多美公司。

艾多美有一个非常良善的文化，董事长说艾多美要重新改写传直销负面历史：

1免入会费、免首购、免重消、免责任额。让消费者无负担。

2提供绝对优良品质、绝对低廉价格。让消费者省钱。 3提供网络创业的机会，让消费者在消费的同时，也有机会赚钱。

我们的竞争对手不是传直销，而是外面的零售通路。如大卖场，便利店，网络商城，电视购物等。 我们要和这些财团竞争，必须要提供价格更便宜，品质更好的产品。再透过公司公平合理的分配制度，让消费者在省钱购物时，又有利润可以分红。

艾多美 2009年8月韩国总公司成立 2010年4月美国分公司成立 2011年6月日本公公司成立 2012年9月加拿大分公司成立 2014年1月台湾分公司成立 2015年3月新加坡分公司成立 2016年1月柬埔寨分公司成立 2016年6月菲律宾分公司成立 马来西亚，墨西哥，越南，泰国，中国等市场即将陆续成立…… 公司为什么优先在美国，日本，加拿大开业？ 因为美国，日本等国家对进口产品品质要求非常严格，优先在这些先进国家取得国际认证，是对我们产品品质非常高的肯定。

公司营业额成长 2011年新台币达到35亿（约7.4亿人民币，约4.6亿马币），每年以超过40%稳步成长。 2012年70亿（约14.8亿人民币，约9.2亿马币）。 2013年100亿（约21亿人民币，约13.2亿马币）。 2014年150亿（约31.8亿人民币，约19.8亿马币）首次进入世界传直销百大34名。艾多美已被证实是可以成功的模式。 2015年220亿（46.6亿人民币。约29亿马币）。

好的公司一定要有很好的产品，因为产品是公司的命脉，成功的关键。艾多美以顾客成功为目标，不以赚钱为目的，提供绝对优良品质，绝对低廉价格的产品。 百货公司的品质，比大卖场还便宜的价格，真正物超所值，CP值，性价比很高的产品，走大众精品路线。

艾多美主要产品来自韩国科码BNH。韩国原子力研究院（政府研究单位，世界排名第二，仅次于美国太空总署，研究团队超过4000人）+韩国科码（超过100年历史，在世界9个国家有分公司。韩国科码不太知名，是因为没有自己的品牌，以前是为知名品牌像香奈儿，资生堂，兰蔻等做代工）=Atomy行销全世界。 透过韩国原子力研究院的研发技术，加上韩国科码制造保养品的技术，制造出来的产品由艾多美行销全世界。

艾多美的绝对优良品质，绝对低廉品质，会造成消费者自发性的购物，并不需要设定重销，责任额等强迫购物行为。

根据统计，消费者只要使用艾多美产品，回购率超过90%以上，退货率只有0.2%，包括因下错单而产生的退货。而同行业都达到2%，艾多美只有十分之一。超低退货率，也证明我们的产品，是被消费者肯定的。

艾多美有三大文化： 原则中心文化：使公司走的更长更久。 共同成长文化：公司，供应厂商，会员互相合作，共同成长。 分享文化：致力于公益活动，对地方，社会有很大贡献。

因为公司要重新改写传销历史，所以原则中心文化非常重要，包括： 禁止囤货，避免造成负面信息。 禁止抢线、跳线，不要拉已经在经营的朋友跳线。 禁止自行网路贩售、自动DM，公司已经为我们提供很好的网络购物平台。

艾多美还有齐心合力的文化，公司，供应厂商，会员一起齐心合力把市场做大，做好。

在台湾目前全台有25个教育中心，每个礼拜每天都有课程，大家可以根据自己的时间自主学习。

今年艾多美在台湾口号叫天天艾多美，所以一日研讨会，从去年的103场增加到159场，也增加了花东地区的研讨会。

最重要的，公司每个月举办一次两天一夜的成功学院，在这里，我们可以学到： 李圣渊博士用小故事大启发的成功例子，教我们学会做人做事的道理。 董事长的影片和成功者的故事，让我们可以得到成功法则帮助我们更成功。

这么棒的公司，这么好的产品，除了提供我们可以省钱之外，公司怎么让我们赚钱呢？ 接下来给大家介绍艾多美的奖金制度。

艾多美，一家由韩国朴韩吉先生创办的网络百货商城。 我们没有入会费 我们没有每月的强迫重销 我们没有管理费或年费 我们是零资本创业，没有风险 我们卖的是生活必需品，缺什么买什么 我们强调最高品质、最满意价格 我们是韩国本土第一名的销售公司 我们没有暴利的制度，分配非常公道 我们的个人累计积分不清零 我们的双线组织奖金是无限代 我们母公司是全球前三大的＂韩国科玛集团＂ 我们不推销，不卖产品，不赚朋友的钱 我们分享好产品的使用心得，让亲朋好友自动消费 我们以高品质低价位产品让您来体验 我们用消费通路，真正达到收入不间断的永续收入 我们赚钱开始会比较慢，但努力一阵子，真的收获一辈子 我们还可传承给下一代