这是一篇关于艾多美公司最全面的介绍

大家好!今天很高兴和大家介绍艾多美公司。

艾多美有一个非常良善的文化,董事长说艾多美要重新改写传直销负面历史:

1免入会费、免首购、免重消、免责任额。让消费者无负担。

2提供绝对优良品质、绝对低廉价格。让消费者省钱。 3提供网络创业的机会,让消费者在消费的同时,也有机会赚钱。

我们的竞争对手不是传直销,而是外面的零售通路。如大卖场,便利店,网络商城,电视购物等。 我们要和这些财团竞争,必须要提供价格更便宜,品质更好的产品。再透过公司公平合理的分配制度,让消费者在省钱购物时,又有利润可以分红。

艾多美 2009年8月韩国总公司成立 2010年4月美国分公司成立 2011年6月日本公公司成立 2012年9月加拿大分公司成立 2014年1月台湾分公司成立 2015年3月新加坡分公司成立 2016年1月柬埔寨分公司成立 2016年6月菲律宾分公司成立 马来西亚,墨西哥,越南,泰国,中国等市场即将陆续成立…… 公司为什么优先在美国,日本,加拿大开业? 因为美国,日本等国家对进口产品品质要求非常严格,优先在这些先进国家取得国际认证,是对我们产品品质非常高的肯定。

公司营业额成长 2011年新台币达到35亿(约7.4亿人民币,约4.6亿马币),每年以超过40%稳步成长。 2012年70亿(约14.8亿人民币,约9.2亿马币)。 2013年100亿(约21亿人民币,约13.2亿马币)。 2014年150亿(约31.8亿人民币,约19.8亿马币)首次进入世界传直销百大34名。艾多美已被证实是可以成功的模式。 2015年220亿(46.6亿人民币。约29亿马币)。

好的公司一定要有很好的产品,因为产品是公司的命脉,成功的关键。艾多美以顾客成功为目标,不以赚钱为目的,提供绝对优良品质,绝对低廉价格的产品。 百货公司的品质,比大卖场还便宜的价格,真正物超所值,CP值,性价比很高的产品,走大众精品路线。

艾多美主要产品来自韩国科码BNH。韩国原子力研究院(政府研究单位,世界排名第二,仅次于美国太空总署,研究团队超过4000人)+韩国科码(超过100年历史,在世界9个国家有分公司。韩国科码不太知名,是因为没有自己的品牌,以前是为知名品牌像香奈儿,资生堂,兰蔻等做代工)=Atomy行销全世界。 透过韩国原子力研究院的研发技术,加上韩国科码制造保养品的技术,制造出来的产品由艾多美行销全世界。


艾多美的绝对优良品质,绝对低廉品质,会造成消费者自发性的购物,并不需要设定重销,责任额等强迫购物行为。

根据统计,消费者只要使用艾多美产品,回购率超过90%以上,退货率只有0.2%,包括因下错单而产生的退货。而同行业都达到2%,艾多美只有十分之一。超低退货率,也证明我们的产品,是被消费者肯定的。

艾多美有三大文化: 原则中心文化:使公司走的更长更久。 共同成长文化:公司,供应厂商,会员互相合作,共同成长。 分享文化:致力于公益活动,对地方,社会有很大贡献。

因为公司要重新改写传销历史,所以原则中心文化非常重要,包括: 禁止囤货,避免造成负面信息。 禁止抢线、跳线,不要拉已经在经营的朋友跳线。 禁止自行网路贩售、自动DM,公司已经为我们提供很好的网络购物平台。

艾多美还有齐心合力的文化,公司,供应厂商,会员一起齐心合力把市场做大,做好。

在台湾目前全台有25个教育中心,每个礼拜每天都有课程,大家可以根据自己的时间自主学习。

今年艾多美在台湾口号叫天天艾多美,所以一日研讨会,从去年的103场增加到159场,也增加了花东地区的研讨会。

最重要的,公司每个月举办一次两天一夜的成功学院,在这里,我们可以学到: 李圣渊博士用小故事大启发的成功例子,教我们学会做人做事的道理。 董事长的影片和成功者的故事,让我们可以得到成功法则帮助我们更成功。

这么棒的公司,这么好的产品,除了提供我们可以省钱之外,公司怎么让我们赚钱呢? 接下来给大家介绍艾多美的奖金制度。

艾多美,一家由韩国朴韩吉先生创办的网络百货商城。 我们没有入会费 我们没有每月的强迫重销 我们没有管理费或年费 我们是零资本创业,没有风险 我们卖的是生活必需品,缺什么买什么 我们强调最高品质、最满意价格 我们是韩国本土第一名的销售公司 我们没有暴利的制度,分配非常公道 我们的个人累计积分不清零 我们的双线组织奖金是无限代 我们母公司是全球前三大的"韩国科玛集团" 我们不推销,不卖产品,不赚朋友的钱 我们分享好产品的使用心得,让亲朋好友自动消费 我们以高品质低价位产品让您来体验 我们用消费通路,真正达到收入不间断的永续收入 我们赚钱开始会比较慢,但努力一阵子,真的收获一辈子 我们还可传承给下一代


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