費用管理

刀口上的成本管理

無借貸原則，值得信賴的財務狀況

立足於水管理論，絕對水平的固定成本管理

經營管理

翻覆也找不到瑕疵般地透明經營

以解決事情及問題的思考架構為原則來進行經營

人力資源管理

培養創意的人才

速度

• 生存為企業的第一目標，
  但更多的附加價值是透過企業的成長才來創造出的。

  艾多美成長的最重要因素為‘速度’。
  艾多美的速度不是意味着單純速度快速。

  速度為速力與方向構成的。
  艾多美持有正確的方向並加快速度時，才是真正達成速度的意義。

適應外部變化的速度

 第四次産業革命比現有的產業革命範圍更大更快速影響到整個社會。因此艾多美目標適應快速變化的時代潮流。

艾多美資訊的傳播速度

 快速的將準確的情報傳播出去也很重要。情報因為經過多個階段，準確度下降的可能性提高，艾多美多管齊下的把準確的情報傳播出去，透過艾多美的海外市場發展進行中。

經營者會員的事業擴張速度 

艾多美經營者的事業按乘數的法則來幾何倍數增長。了解艾多美系統而活用此系統的話，可以擴展個人難以做到的事業。

均衡

均衡是創造出的價值怎樣分配的概念。

艾多美透過均衡的分配來追求社會型企業水準的公共性。
均衡的分配就是公正的分配。
比起有限的價值，艾多美為了更有效率地擴大、再生産，而追求均衡的分配。

均衡是最大化艾多美的社會型效用。
艾多美對成員們的效用希望能在更高的水準完成均衡。
根據最小的法則、又叫做木桶理論，由長度不同的木板製作出的水桶，
能放進最多量水的是最短的木板。

即便說企業的勝敗取決於創造出的價值怎樣均衡的分配也不為過，
像對獲益的貪婪或不顧均衡的恣意分配，都是從艾多美離開的徵兆，

如果沒有消費者和會員，艾多美不可能生存。
所以均衡為創業理念的第一個-生存，帶來持續再投資的性格。