【经营能力/企业文化/产品/奖励制度/成功系统/发展前景】

一.经营能力    

     2009年艾多美事业始于直销行业17位信用不良事业者的聚会。

     当时直销行业做事业需要囤货且业绩考核，导致很大一部分事业者不但没有赚钱，还背负了一堆债。当时给他们讲述艾多美全球事业发展规划，曾经让人觉得很不可思议。如今居然演变成全球11个国家拥有400万以上会员，年销售额达到60亿的企业。   

    每年高速成长，其成功秘钥是 ‘最佳品质，最优价格’，‘成功系统’，‘奖励制度’等。更加重要的是过去9年充满激情，坚持不懈，引领艾多美成功的朴韩吉会长的经营能力。

    他的事业目标不同。并非作为事业家个人的成功，而是求所有艾多美会员们的成功。因此创造出不顾个人能力，不顾年龄，只要你敢做梦就可以实现梦想，只要有激情去努力就可以成功的爆破性的奖励机制及成功教育系统。

    他与其他直销企业不同，以完全不一样的系统及奖励制度，自创办以来每年飞快发展，在艰难的市场环境下面临经济困境的无数个事业者们推向了成功的巅峰。

二.  企业文化

    艾多美的成长当中最佳品质，最优价格的‘大众名品’战略起到了很大作用。

但是之所以得以实现是因为艾多美拥有不一样的企业文化。

• 原则文化：打造健康的直销网络

   艾多美不详其他直销公司包装的华丽而形式化，以严守原则为核心打造健康的直销网络。

   不会为了企业的利益让会员不断压货，导致会员欠一堆债而生活面临困境，这是直销行业非常普遍的惯例，但艾多美通过消费者自然的消费行为，日积月累获得提成的奖励制度，没有加入费，维持费，无需囤货，即使经济上不允许也可以做起一番事业。因此，坚持大众消费者的利益为先，提供低价格、高质量产品为艾多美的基本原则。

• 协同发展：上下一心，协同发展

     跟能力无关，靠激情也可以成功的系统。

    艾多美的协同发展文化，避免了压制别人，只求个人发展的不良行为及不良竞争。

     在帮助他人成功的过程中成就自己的支援系统，形成上下一条心，会员共谋发展，获得双赢。

     帮助科玛BNH等合作企业成长，只有合作企业成长，艾多美才可以成长作为企业运营哲学，

    艾多美提倡‘并非我成功，而是我们共同成功’的理念。

    这就是艾多美的协同发展的文化。

• 分享文化：为社会做公益

    面对人类及社会作为慈善事业的行动者，真正反馈社会，送出爱心。在各自的 岗位竭尽全力，富余的相互分享，不够的相互借用，社会才会变得更加协调而温馨。传递正能量，提升个人能力，实现自我价值。

     从2009年慈善活动投入36万至2017年1164万，总共达到4674万人民币。如此，真正实现社会价值的企业才可以长远发展。