有效利用经销商手上的社会资源，推动经销商关系网实现价值转换，为经销商增加经济管道，为代理商、事业部提高利润，为员工提高收入。

我们与经销商之间不是买卖关系而是合作关系，经销商就是你的工作搭档，你的兼职助理，你们在一起是为了实现双赢。

他是你的另外一条腿。你在这个业务的赛道上跑，你的腿越多，就会跑的越快，越轻松。

切记：我们不是卖东西给经销商，而是商业合作，是给他提供了另一条经济管道。转换卖和买的概念，让客户“求”你带他赚钱。

合作经销商不能求人，你越求着他，合作越困难，成交率越低。摆正姿态,客户兴趣度就越高。

第二点需要注意的是：及时跟进开发与服务，不让客源流失。

跟经销商合作完，并不是一个一劳永逸守株待兔的事，它是一个持续性过程。

合作的关系需要我们主动开发与服务！

当然如果你的经销商具有很强的主动的销售能力，那你就赚到啦！

要想赚钱，就要有赚钱的思维。

销售最需要的是什么？

资源！

而且是最有效的资源！！！

如果想把业绩快速提上来，那在客户源头上不能出错，经销商就能给你带来这些。

将经销商手上的关系网和朋友圈为自己所用，推动它们的价值转换，带入订单，提高你的销量，为你自己打造一个稳定现金流的销售体系!

假设你合作了一个经销商，经销商发展了10个客户，他手上的10个客户又分别带来10个客户资源，这100个客户资源都是属于你的。

试想，如果你一个人去找这些资源，你需要花掉多少时间成本？

另外，我们通过陌生关系网找到的资源，质量参差不齐，成交率低；但通过经销商推荐发展的客户，都是高质且精准的，成交率高。

一、主要（持续性）收益

你旗下超级经销商每新拓一位客户，你就可以拿到36元/个的提成，购买服务包你还可以得到90元/个的服务费。合计收益:126元。

二、次要（一次性）收益

 每发展一位超级经销商可得200元的提成。

首先你自身要做到以下三点：

一、正确认识到经销商对你的作用。

二、你要拥有足够的自信。

三、你能够真正去做到考核标准，挑有用的腿，让你未来经济价值最大化。

给客户传递信息包含以下两个阶段：

第一阶段：告知信息

第二阶段：设置条件

[第一阶段]：我们要去挑选一些高质量客户，去告知他经销商信息。

[第二阶段]：员工要告诉经销商：“你被我选中了，但是你又不一定有机会。”吊住经销商胃口。只有把条件设置下去，这样挑选出来的合作伙伴才是真正有效的，能够帮助你翻5倍-10倍的业绩。

代言人的定位是直接拿到108

经销商的定位是间接拿到无数个72

1000元的合作费（服务费）

换来一个持续赚钱的机会！

签约更多有效经销商！

享受更多赚钱的快感！