华莱健黑茶,人类健康新希望,经营的七大陷阱与6+1模型,喝茶时间,华莱必胜的4+1理由

华莱健黑茶,人类健康新希望
经营的七大陷阱与6+1模型(2.0)

随着中国经济从严重短缺到严重过剩,中国社会也从机会遍地变成陷阱多多。


陷阱1,前有悬崖。因为科技进步和企业创新,长江后浪推前浪。


陷阱2,后有追兵。做得太辛苦,因为竞争太激烈,可替代者众多。


陷阱3,不遵循天地人大道,你伤不起,甚至会有违背政策、法律的风险。


陷阱4,麻烦太多,过于辛苦,你受不了,多少过劳死都已发生。


陷阱5,没了空间,产品一推出就挤在地铁里,堵在红绿灯口,一筹莫展。


陷阱6,行业生态不佳或产业链不安全,实力不济人心浮动,处处受掣肘。


陷阱7,门槛太高,风险太大,一旦失败,满盘皆输,一夜回到解放前。


要避开7个陷阱,就请参照6+1模型。
【喝茶时间】


第一杯茶:6:30(排毒又养颜) 

第二杯茶:8:30(体贴又健康) 

第三杯茶:11:00(解乏又放松) 

第四杯茶:12:50(减负又减肥) 

第五杯茶:15:00(提神又醒脑) 

第六杯茶:17:30(消化又吸收) 

第七杯茶:19:00(解毒,排泄) 

第八杯茶:21:00(预防血稠) 

  

人们天气炎热!注意防署!记得把茶喝好。

成功的秘密就两个字:坚持 

别人不理解的时候:你坚持 

很多人反对的时候:你坚持 

身处逆境的时候:你坚持 

望的时候:你坚持 

寒地冻的时候:你坚持 

孤独无助的时候:你坚持 

实在坚持不住的时候, 再咬牙坚持一会儿,我要坚持! 

有一天,你一定会发现:你将成为自己都不敢相信的奇迹!

华莱必胜的4+1理由


理由(之一):朝阳的现在,永恒的未来!


理由(之二):以茶为本,以逸待劳。


在这个日新月异的时代,这世界唯一的不变就是“变”---


理由(之三):不仅产品好,更是好生意。


但现实中好产品有几个问题---


理由(之四):可靠的老板,扎实的公司。


如此产业链和生态圈都安全的企业可谓十分罕有。


必胜理由(之五):卓越的系统,优秀的团队!


能人很多,聪明人也很多,但是由于很多组织走不远,所以导致很多能人走马灯似的跳槽、改行---

制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!

 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!

带领团队,必须牢记这些:

1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!  

2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口  

3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已  

4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。 

5、没有执行力,就没有竞争力 

6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子  

7、执行力不讲如果,只讲结果 

8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度  

9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你 

10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报  

11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的  

12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法  

13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!

负能量,请滚出团队!


在团队里,表面上一池静水,暗地里却暗流涌动。其中"传染"最快的不是那些鼓舞人心、积极向上的信息和能量,而是那些让人消极、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入负面能量的漩涡,不仅影响正常工作,伤害人际关系,严重还可能因此丢了工作。谨记,远离"负能量",才能获得正能量,积极向上!


要记住,每人每天要做四件事


一、做自己该做的

二、说自己该说的

三、做自己份内的

四、改自己做错的


要知道:想成功,就得干!怎么干?跟着走,怎么走?融入团队!


要做到:我为人人,人人为我,简单听话照着做,团结一致,步调一致,团队的利益高于一切,个人服从团队,一切行动听指挥。


要做到:守时、守信、守承诺。努力学习相关知识,做时间的主人。


要知道:坚持的重要性,耐心是一切聪明才智的基础,地上没有比脚更长的路,天生我才必有用,我是最棒的!


要懂得:方向比方法重要,改变自己比改变别人重要,做人比做事重要,讲故事比讲道理重要,做比说重要,管理比发展重要。


我们要以一个企业家的行为模式和语言系统规范自己,否则我们将永远是平凡或失败者!


以上训导不要问为什么,成功需要我们这样做!



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