跨越：不可复制的华莱之路(回顾）
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省第十二届人大代表、华莱董事长陈社强（右）在茶园基地了解茶苗生长情况。
华莱总裁张先枚在生产车间检查砖茶生产情况。
华莱常务副总裁张雨。
10月23日，第三届中国湖南·黑茶文化节在安化举办，如此大规模的茶业盛世落户安化，这是第一次。来自海内外2000余位知名人士共襄大举，全国逾2万名茶商齐聚一堂。
凭借全国黑茶产量第一的“硬指标”，安化成了黑茶的代名词。“至少在一段时间里，没有人会提起别的黑茶。”就在23日开幕式当天，湖南华莱生物科技有限公司（以下简称华莱）高调亮相“黑茶文化节”，表彰了一大批优秀的茶商代表,同时现场启动华莱爱心基金会，捐资善款1000万元，用来资助贫困大学生、茶商等。如果说此前还有很多人不知华莱黑茶，不识叫板“立顿”的陈社强，那么，一年后我们共同见证了“华莱之夜”。
安化有上百家茶叶加工企业，2014年茶叶加工量4.95万吨，黑茶产量跃居全国第一，创综合产值78亿元。湖南华莱的进入，对整个安化黑茶产业的提升发挥了十分重要的作用，功不可没。
华莱伴随着安化黑茶产业的腾飞，走出了一条独特的发展之路。六年来，华莱反哺社会各项捐款共计5300多万元。形成了以茶苗培育、黑茶种植、生产、科研、销售及文化传播为一体的全产业链、高科技综合型企业。近日，我们辗转约访了华莱三位核心高管，解读其令人惊叹的高速发展之道。
陈社强（董事长）
更多的改变，更大的责任
新中国成立以来，安化黑茶一直是边销茶，换句话说是“很不上档次”。从计划经济到市场经济，安化黑茶艰难地完成了品牌和产品升级，陈社强也完成了自己的使命：服务“三农”、回馈社会。
安化县城往东30公里，绵山环绕的冷市镇，华莱总部就位于这里。6年前，陈社强收购了一个废弃的茶厂，开启他的创业之路。六年间，厂房盖起来了，茶园建起来了，路修起来了，往来的茶商多起来了，年人均收入不到4000元的冷市镇，从冷寂开始迈向繁华。
从陈社强的办公室看出去，是刚落成的占地20亩的二期厂房，与一期厂房成品字形排列，三条全自动砖茶生产线正全力开工。毛泽东铜像矗立建筑群落间，空气中弥漫着黑茶的香气。陈社强并不讳言，过去安化的黑茶产业以传统工艺为主，华莱进入以后，高规模地建厂房、大批量地搞茶园，同时也促成县里提高了门槛，“任何一家打安化黑茶品牌的茶企，必须自有茶园500亩”，这对行业无疑有着推动作用。中国的直销企业众多，华莱能够通过创新模式，与外资大型直销企业分庭抗礼，对民族直销企业也有借鉴意义。
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