【安惠】选择直销公司的标准——时机 安惠时机,你看懂了吗?

选择直销公司的标准——时机 安惠时机,你看懂了吗?
时势造英雄很容易,英雄造时势会很难。同样,选择一家高速发展的直销公司,与公司一起成长,将是最好的选择。
真正要成功,首先第一是眼光,第二是时机,第三就是立即行动,说道时机来说是非常重要的,比如说:时势造英雄很容易,英雄造时势会很难。同样,选择一家高速发展的直销公司,与公司一起成长,将是最好的选择。

举个例子,一个人的生命过程是这样的,婴儿时期,少年时期,青年期,中年期,老年期,衰老期。
一个公司的生命过程是这样的,起步期,成长期,发展期,平稳成熟期,衰退期,《企业生命周期理论》这本书写得很明白。据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
通常一家公司,1-3年是最坚难的生存期,如果能够活下来,绝对没有轻松的,得马上强化基础设施,为以后更大的发展强化和坚实基础,这个过程也需要3年左右。
即一家公司1-3-6年,都处在起步期和成长期之间,从第六年往后,就有机会大跃进,大发展,快速发展,所以,我们个人选择介入一家公司,尤其是直销公司,也就是在高速发展期时与公司共同成长。
太早了风险非常大,通过美国,日本,台湾,及中国目前的统计报告显示,直销这种模式真正到最后能活得很好的公司,不到0.5%。相当于你种了200颗树,只有一颗活下来了,所以,谁也不敢拿自己的前程和时间去赌一个没有度过危险斯的公司。
如果太晚了,市场就接近饱和了。这个时候,只适合消费者消费,已经不利于创业者选择。现在市场上我们就会看到这种情况。
永远记得,一件事情,5%的人知道是机会,30%的人知道已经晚了,50%的人知道,看都不用再看了。一家进入发展期的公司,如果各方面的条件没短板(拿牌,专注有实力制度好产品好……)且知道的人不是很多,有较大的空白市场等待着你去开发,这种机会千年难得一遇,一定不要轻易的放过!
还有一些别的情况也会产生好的介如良机。如模式的升级,产业链的升级等重大变化时,也会产生商机。
你现在选择的直销公司,处于哪一个阶段呢,你每天是在销售产品呢,还是在销售机会呢?
近几年,越来越多的传统企业看好直销这块肥沃的土地,纷纷想要转行直销。也有众多电子商务公司,虚拟货币,旅游类,打着直销的名义做非法传销,非法集资的活动,严重拉低直销行业整体形象。
不能碰的直销公司,这种公司易圈钱跑路:
无牌又无申牌资质,
产品全部是代理货,
频繁出现违法现象,
制度难复制陷阱多,
老总经验少头衔多,
市场业绩连续波动,
公司没研发没工厂,
产品价格高难接受,
业绩压力大易囤货,
高利做诱饵没培训。
做强做大做稳的合法直销企业,必须符合以下六点:
公司合法化
我国法律明确规定,申请成为直销企业,应满足注册资本不低于8000万人民币,向指定银行实缴2000万保证金,具有良好的商业信誉,申请前连续五年没有重大违法经营记录,外资还应有3年以上在中国从事直销活动的经验,依法建立信息报备和披露制度,以保证投资者利益得到保障。(截止到2016年7月5,商务部公示的合法直销公司只有77家,)
市场稳定化
业绩是衡量公司开疆扩土的能力,也是产品在市场认可度的判断标准。业绩越稳定,公司越可靠。
公司实力化
有自主研发能力,有自己的车间,生产线不单一,产品多点开花才能遍地开花,产品能满足不同人群的需求。
制度合理化
不囤货,不压货,业绩压力小,无削价,陷阱少,易实现。
培训系统化
有了产品有了制度,还要看有没有完善的人才培训制度,是否有成功的系统,不能让加入的人自己摸索,要有成功的案例做指导。
社会公益化
正规的直销公司每年都有公益活动,包括慈善捐款,集资办学,人力献血,社区服务等,正规直销公司不仅为国家分担财政支出,同时还向社会传递爱心。
内容仅供参考
陈惠董事长谈——灵芝大王的由来
上世纪五十年代末,安惠事业开始起步
1959年,陈惠董事长的父亲陈廷章从事“庭院经济”时开始引进菌种,先后种植草菇、蘑菇、猴头菇、银耳等食用菌,成为南通地区乃至江苏省研究、种植食用菌第一人,被誉为“银耳大王”,是江苏省第六届人大代表,江苏省劳动模范。
菌种场旧址外景

安惠公司的前身——通惠公司

今日安惠生物产业园

安惠财富大厦

江苏安惠医疗器械有限公司

江苏苏微微生物研究所

安惠种植基地
安惠公司作为中国食药用菌行业的龙头企业,拥有从食药用菌的菌种培养、栽培、深加工(研发、生产)和销售等环节的自主知识产权,是中国乃至世界拥有食药用菌产业链最为完整的企业。目前,安惠公司除在江苏昆山、泗阳和北京等地拥有能够代表先进生产水平的工厂化栽培基地外,还在吉林长白山、安徽黄山以及浙江等地的大山深处建立了原料的专供基地,既保证了产品原料的生态、绿色、环保、有机,也确保了广大菇农的利益,更维护了安惠产品广大消费者的权益。
好产品源自好原料,我们的原料基地自然生态——东北原料基地
质量是产品的生命,是科技水平和管理水平的集中体现,也是企业生存发展的关键。追求卓越的产品质量是安惠人始终坚守的原则。因此,无论是安惠家人,还是安惠产品的消费者,除了对安惠人高品质的服务有充分的认可之外,最为重要的一点,就是对安惠产品的品质有足够的信任,这也使得安惠的直销员在销售时能够底气十足。
自然生态——东北原料基地
安惠公司在东北的原料基地,位于长白山脚下蛟河市黄松甸镇。这里全年有效积温2300-2400℃,独特的冷资源优势、丰富的林业资源为食药用菌产业发展提供了必备的客观条件。黄松甸食药用菌生产已有近50年的历史,品种有黑木耳、木灵芝、菇类三大系列的几十个品种。现在,这里已经成为我国东北地区最大的食药用菌产品物资集散地之一,也是安惠公司主要的原料基地之一。

长白山生产基地
绿色有机——安徽灵芝基地
安惠公司在安徽的灵芝基地位于大山深处,这里有非常洁净的空气,富含微量元素的土壤,科研人员充分依托这里的自然优势,成功打造了安惠的有机原料基地,坚持从源头确保产品品质,对消费者负责,让消费者放心。

黄山生产基地
高效自动——北京杏鲍菇基地、泗阳金针菇基地
安惠的产品原料除了来自传统的栽培基地外,还有高效自动的工厂化栽培基地。
北京杏鲍菇基地位于国家农业科技城——北京小汤山现代农业科技示范园区,基本实现了生产操作机械化、生产工艺标准化、生长环境控制智能化,并获得多项发明专利和实用新型专利;年产杏鲍菇15000吨,已经通过国家绿色食品标志认证。
泗阳金针菇基地位于江苏泗阳现代农业产业园,引进了世界上最先进的生产线、生物技术和优良菌种,实行标准化、规模化、全自动化、全参数自动控制条件下的高效生产模式,年产金针菇约14600吨。
这些高效自动的工厂花栽培基地不仅为安惠公司提供了充足、可靠的原料,也为食药用菌的生产指引了方向。

北京生产基地

泗阳生产基地
商务部2008年11月公布安惠公司获得直销经营许可

安惠公司2006年4月交纳2000万元保证金

国内江苏、浙江、山东、辽宁、四川、陕西、北京、河北、广东、河南分公司相继成立

安惠(日本)株式会社 —名古屋中心商圈

安惠北美分公司

……
安惠公司专家团队

安惠联合实验中心大楼

安惠你最好的选择
世界经济然然萧条,通货膨胀仍然困扰着全球经济,影响着许多国内中小型企业的发展,但安惠仍然稳步前进,实现可持续增长的目标。真应了那句老话:成功必然有方法,必败必然有原因。说到方法,有幸让大家跟着记者一起解读这位从菇棚走出来的食药用菌专家,被业界誉为食药用菌之父、安惠的掌舵人陈惠倡导下的——安惠模式。
节能、环保型生态农业
食药用菌产业具有不与庄稼争农田,不与耕地抢水源,不与环境排污染等优势,已成为农业增产、农民增收的优势产业,解决农村剩余劳动力就业增收的有效途径,农村改容换貌的重要方式。安惠坚持走食药用菌精提取、深加工的产业化之路,经过六年的积极探索和不懈努力,已成为在全国同行业中颇具规模和影响力的龙头企业。安惠食药用菌健康产品已销往全国,以及日本、美国、加拿大、泰国等国家和地区,在我国健康产业领域中占有重要地位。5年前,全国“小蘑菇.大产业”健康万里行活动启动之初,被大家公认为“安惠现象”,经过几年来的实践印证,今天被称之为“安惠模式”似乎更为恰当。第一食药用菌产业点草成金,化腐朽为精品,食用菌产业可谓现代特色农业,十几年来,特别是近六年来,证实了食用菌产业具有科学发展观,是真正意义上的循环经济产业。真正解决了农村人口向城镇转移,解决了城市下岗职工再就业的废气物,转化成具有经济价值,有利于农民致富,有利于国家创汇,有利于国民健康的健康产品,小到千家万户,涉及到亿万农民,以推动新农村建设方面,实践了生态农业、可持续利用、科学发展之路。
公司+基地+农户的产业模式
中国能认识菌种的专家在全国屈指可数,从事这个行业的人更是少之又少。可是,从事食用菌种植的人却很多,但从事食用菌精深加工的企业又太少。因此,中国食用菌产业是中间大、两头小,前期的资源开发力度太少,所以,在产业结构的选择上,一直呼吁:应该从精深加工入手,逆向开发,带动和延长产业链向纵深发展,真正实现用工业化思维,指导农业产业化发展的科学发展观。
安惠有自己的科研团队,是精深加工的一面旗帜。包括对菌种培育、技术指导、产品研发、精深加工、销售等一条龙服务,实践了公司+基地+农户的模式,实现了产业链的进一步延伸。安惠在东北、福建、江苏等地都建立了食用菌基地,探索了一条订单农业之路,带动了农业规范化建设,在产业链的形成上起到了龙头带动作用。用规划的思维带动农业产业化,符合国家规范化要求,带动了一个产业链向纵深发展。因此,安惠的背后有一个强有力的极具竞争力的产业做支撑。
符合胡锦涛所讲的:从田头到餐桌的可追溯性
解读安惠模式,不仅是精深加工带动整个产业链的一个产业模式。其实,在中国,很多人挤进了食用菌产品加工行列,但符合中国传统医药学观点的产品并不多。安惠坚持中医药学的传统,遵循了君臣左使的中医理论,安惠食药用菌保健品是唯一敢谈疗效的保健品,真正能够拯救病人于危难之中的健康食品。特别是三鹿奶粉事件后,食品安全成了人们倍受关注的问题。安惠的产品标准作为国家行业标准通过,参与到商业部支撑计划,以及科技部很多科研工作中,符合胡锦涛总书记所说的:从田头到餐桌的可追溯性。产品质量经受得住各级部门的检验。尽管以后没有国内免检产品,作为食药用菌的龙头企业,坚信安惠一定能肩负起引领产品质量的重任,正如陈惠所讲:“用我们的产品说明中国食药用菌就应该这样做,就应该按照这个标准做,才能够进入到中国的千家万户,才真正能够带动中国食药用菌的发展,才真正能打入国际市场。”
见证了中华五千年的养生文化
很多人对企业、产业文化并不重视,有些人认为文化不能创造效益和价值,实际是错误的。许多企业没有将文化作为企业的根本去理解和经营,而是在全国征集所谓的文物,收集所谓的古董或字画。这些做法都不足以说明一个企业的文化底蕴。凡到过安惠园的都清楚,安惠健康产业园最瞩目的就是:四大医圣与一颗灵芝,在这里体现了中华五千年灵芝文化的延续和传承。中国传统医药学中,灵芝是首选,“神州七号”上天,只带了八个物种,其中灵芝就是首选。这一切的一切恐怕不能只用巧合来解释吧。可见,灵芝无论在传统医药学还是在现代医药学中,都占有举足轻重的地位。灵芝在中国的菌物药领域,发挥着不可替代的作用。安惠紧紧抓住了影响中国数千年的灵芝文化,作为企业文化的起点和根本重要内涵,把多种食药用菌加入到灵芝的队伍当中来,真正按照中医传统医学理论,制成有益于人类健康,符合国家标准的健康产品,恰恰是中华五千年的养生文化在产品研发和品牌创建的整个过程中发挥着不可替代的作用。
促进农业增产、农民增收、农村富裕
安惠在同行业中具有很大的影响力,所从事的食用菌生产,加工和销售,不仅促进农业增产、农民增收、农村富裕,同时又是推动农村发展的有效途径。作为民营企业的领头羊,安惠始终秉承“和谐发展,合作共赢”的理念,锐意进取,开拓创新,成为全国有较大影响的食药用菌龙头企业,在帮助菇农发展食用菌,带领百姓致富方面,发挥了重要的引领作用。在创新型深加工食用菌产业方面,发挥了重要的示范作用。
党中央、国务院非常重视“三农”问题。十七届三中全会聚焦中国农村改革发展问题,审议通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,指出要发展现代农业,必须按照高产、优质、高效、生态、安全的要求,加快转变农业发展方式,推进农业科技进步和创新。食用菌产业的发展围绕我国可持续发展的政策,是现代农业的一项重要内容,是社会主义新农村建设中的“新亮点”,也是循环经济和生态农业的一个重要组成部分。
走进安惠

