知否知否——应是米菲！！！
今天我想跟大家分享一下我做米菲的心路历程，主要分为以下几部分：
从犹豫到坚定
其实，从我知道米菲到真正接受米菲中间差不多时隔三四个月之久，开玩笑的说，谁还不是傲娇的小公举呢？我这个人有一个毛病，就是特别难被安利，比如说去理发店剪头发，洗头发的小妹、剪头发的小哥，任你说的舌吐莲花、满口白沫，我自岿然不动。
我对于购物这件事非常的理性，一般需要什么就直接去商场或超市买了就走，很少漫无目的的闲逛。所以当一项商品摆在我面前我会仔细分析我是否需要它，米菲也不例外。
这个试不是简单的穿几片试用装的试，而是去买了我当时听说过的市面上比较好的纸尿裤品牌与米菲做了对比。
我记得当时在山姆会员店买了进口的大王天使（150多一包，一包40多片）、京东上买的大王维E、尤尼佳（记得很便宜但就买过一次也不记得多少钱了）、代购的进口花王（130多一包，一包也是40多片好像）、淘宝上买的露安适（有宝妈买过推荐的店也是130多一包，一包40多片）、有一个宝妈群里宝妈老公是大王纸尿裤代理，从她那里买的大王光宇（190一包，一包40多片），原谅我当时新手妈妈就只听说过这些品牌了，然后与米菲认真的对比了一下，发现米菲性价比真的很高，即使零售价性价比也高，别说会员价了。
所以我当时就决定以后用米菲了，说实话那个阶段只是对产品认可了，想着做个安静的自用会员不就得了么，米妃、小主、粉，都可以，毕竟零售价我都觉得性价比很合适。
但为什么我会最后升级米妃并且轰轰烈烈的开启了我这份兼职小事业呢？下面听我细细说来。。
问题1：代理制微商现在做会不会晚？
我想说，真的不晚。微商这个行业其实也发展了这么好几年了，可能你会觉得他有点日薄西山，但是事实上呢，我们做的不是传统微商，而是新零售模式下的微商！
下图是传统零售、电商与新零售对比，大家可以看一下。
新零售模式现在才刚刚开始
这里需要解释“新零售”这一专有名词
由马云在2016年10月份提出
2017年被称为“新零售元年”
新零售
从经济学的角度来说， 新零售模式的发展初衷是从提高供给质量出发，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，以更好的满足消费者需求。这无疑非常契合我国正在推行的供给侧结构性改革，即在适度扩大总需求的同时，着力加强供给侧的资源要素配置，所以说新零售模式是大势所趋的。
这么看来，今年才是新零售模式发展的第三年伊始，你觉得现在加入晚吗？不但不晚，而且还是给自己占了一个坑！
在中国市场经济迅猛发展的今天，很多人会后悔当初没多买几套房，没多占几个车牌号等等，因为我们知道资源是越来越紧缺的，随着经济的发展，社会分层会越来越明显，资源会越来越多的集中在少数人手里，说句投机的话，现在白来的坑不占，后面想占都占不了了。
问题2：为什么选择母婴行业？
很简单，因为随着现在年轻父母消费能力的增强和育儿观念的改变，以及中国二胎政策全面放开等利好因素，中国母婴市场正在步入高速发展的快轨道，母婴行业万亿规模正待开发。
从总体市场规模的角度来看，我国作为仅次于美国的第二大孕婴童产品消费国，根据儿童产业研究中心的数据，预计 2018 年中国母婴行业产品市场规模将达到 3 万亿元，未来 10 年将保持 15%以上的高增长，到2020年该市场更是有望达到4万亿元。
这是从宏观层面来说，从微观层面来说，咱们就看看自己及周围，一旦一个家庭多了一个宝宝，那么围绕宝宝的消费是不是几乎成为家庭主要支出？
我想为人父母者，大多数都是宁可自己省吃俭用也不舍得委屈了自己的娃的吧，所以都说经济不好消费降级，但请问谁舍得给自己孩子消费降级的，不升级就就不错了对吧。
据统计，中国城镇家庭的婴幼儿年平均消费额已经从2007年的4260元增长到2016年的14034元，年均复合增长率高达14.2%，显著高于同期城镇居民消费水平增速（CAGR为9.9%）。
另外，母婴产品消费频率高。对于母婴家庭来说，纸尿裤、奶粉等母婴产品是必须消费。刚性的消费特点为母婴零售带来了持续的流量入口。母婴家庭人群购买母婴产品的频次与日用百货接近，显著高于服饰、运动、家电等品类。而且将近70%的母婴用户每月会购买多次母婴产品。
问题3：为什么选择米菲这个项目？
这个问题我认真的琢磨了一个月。
实际上最后米菲有三点打动了我：
一是公司的主打产品纸尿裤、拉拉裤、卫生巾等日用消费品系列都是由公司自有工厂生产；
二是我们的智能云仓系统；
首先我认真研究了公司本身的情况，这个用我们业内行话就叫尽职调查。
我们米菲亚太生产基地——是坐落在浙江省杭州市桐庐县的杭州千芝雅卫生用品公司 。
千芝雅公司致力于健康卫生护理用品产业近20余年。旗下拥有多个知名品牌系列，产品覆盖全国，远销全球20多个国家和地区。目前，公司注册资本金2.18亿元。拥有20多条国际一流生产线——日本瑞光全伺服生产线和300余亩发展用地。由5座10万级无尘厂房、行业顶尖的研发大楼、全品类微生物实验室、标准化办公大楼、6万方超大物料仓储周转区和多功能职工生活休闲区等功能区块组成的千芝雅工业园已投产使用。作为亚洲第一大单体纸尿裤工厂，未来的千芝雅，将是一座充满活力、工艺先进、设备一流、管理科学的国际化卫生用品产业园。
除了名人宝宝、爱他美、小鹿叮叮、超级奶爸等，还有韩国、日本、俄罗斯等多个品牌都是我们千芝雅生产的。咱们厂也替洁婷，高洁丝，倍舒特，自由点生产经期裤，还有飞鹤奶粉的尿裤也是我们做的。因为千芝雅是当之无愧的国内卫生用品领军企业！！
米菲纸尿裤作为我们的主打产品，由千芝雅米菲纸尿裤研发中心自主研发设计。大家都知道纸尿裤最核心的就是芯体，这里不得不提的是，你可能想不到进口品牌占据半壁江山的情况下，大部分国际大品牌用的是传统的木浆芯体也就是第二代芯体，而我们国内早就已经开始了第三代芯体的使用，我们米菲就是用的第三代芯体技术，兼顾了吸水性和舒适性。而米菲使用的核心原材料均来自世界500公司，加之使用世界一流的瑞光生产设备，生产出来的纸尿裤质量绝对放心有保障。
当然，从我们米菲问世以来，我们代理平台的产品也一直在不断推陈出新，2017年在纸尿裤拉拉裤基础上推出了卫生巾、柔纸巾，2018年又推出了隔尿垫、防溢乳垫、棉柔巾、围兜、厨房巾、湿巾等产品，甚至升级多仓系统，在新仓推出面膜等产品。
2019年公司将推出100款新品，在母婴新零售赛道上加速前进，助力代理开拓母婴市场，这绝对是公司给代理的最大福利，也是践行了公司打造百亿宝妈创业平台的承诺。
为什么这么说呢？这又要回到刚才讲的母婴行业。我们都知道母婴用户在消费生命周期的不同阶段，对不同的具体产品和服务品类的消费频率亦存在差异。整个母婴市场的市场份额中，易耗品仅占6.3%。有了其他母婴相关产品的助攻，整个母婴市场我们会分得越来越大的蛋糕。
第二个，我们的智能云仓。米菲的云仓是公司花重金打造的智能系统，集合了财务部、业务部、人力资源、仓储、贸易、物流、营业执照、市场、办公室等9大功能！
米菲是块巨大的蛋糕，越早加入的人越是赢家，快来吧，我们期待你的加入！
