一季度，受疫情冲击，贵州茅台、五粮液、山西汾酒实现白酒上市公司中少有的营收净利润双增。其中，汾酒实现营收41.40亿元，同比增长1.71%；归属于上市公司股东净利润12.25亿元，同比增长39.36%。

对比得出，随着疫情防控稳定，汾酒第二季度营收和净利润增幅扩大。上半年疫情期间，汾酒持续交出亮眼成绩单，彰显了行业龙头强大市场力。

2020年是汾酒全面完成“4421”三年攻坚目标及“十三五”发展规划的决胜之年，是实施“11936”中长期汾酒复兴战略。

但是，受新冠疫情影响，上半年，国内经济环境按下暂停键，市场需求“冻结”、消费模式发生重大变化，白酒消费场景受限，产品动销难度增大。对此，汾酒公司用全面、辩证、长远的眼光分析形势，顺势而为，积极应对，在特殊的竞争环境中保持了稳中向好的发展势头。

汾酒半年报显示，报告期内，汾酒省内市场营收达31.32亿元，省外市场营收为37.04亿元。上半年，汾酒重点突破、深度攻坚、持续发力。品牌管理方面，公司加强顶层设计，对汾酒、竹叶青酒、杏花村酒品牌进行系统规划，构建“一盘棋”品牌发展格局。

品牌建设方面，汾酒公司以“文化+品质”为活动元素，采取“请进来、走出去”的传播策略，挖掘汾酒文化价值，实现文化跨界交流，不断丰富汾酒文化内涵；以系统传播提升品牌拉力，进行青花汾酒广告宣传的媒介匹配策划，央视黄金频道高举高打，重点卫视稳步推进，做到每逢国 家大事必有汾酒声音，进行稳定、持续性的品牌展示输出；提升品牌、占位高端，青花汾酒以“汾必喝，喝必汾，为高品质生活代言”作为宣传诉求，更好诠释品牌内涵；围绕“健康国酒”的品 牌定位，与《我在颐和园等你》节目深度合作，以国家级形象占位，助力竹叶青品牌成为中国健康消费升级引领者；整合传播力量，通过高空、地面相结合，点、线、面相结合，为市场拓展奠定了强有力的传播基础。

上半年，汾酒公司开启产品与营销布局，实现结构优化和渠道创新。产品结构优化，汾酒按照“抓两头、带中间”产品策略，实现青花系列与腰部产品的突破、玻汾稳中有升，中高端产品占比提升。其中，汾酒系列销售额62.67亿元，高端青花汾酒系列收入同比增长30%以上；系列酒销售2.98亿元；配制酒营收2.71亿元，竹叶青收入同比增长30%以上。

其中，青花汾酒系列高举高打运营，深度开展核心终端建设，收入同比增长30%以上；巴拿马汾酒系列加快市场基础建设，大力推进区域范围内的招商布局、渠道拓展和产品推广；玻汾系列谋划全国化市场的快速布局，加快扩张终端数量，提升产品市场占有率。公司致力于将竹叶青打造成另一个增长极，全面打造“健康国酒”新品类，“双轮驱动”战略效果明显。

渠道建设方面，汾酒强化终端建设和团购聚焦，全国市场可控终端网点数量突破 80万家。在消费场景受限的情况下，公司加大电商销售渠道建设，推动直播带货、线上销售成为汾酒新增量。6·18 购物节期间，汾酒取得了京东白酒品牌旗舰店销售额第一的优异成绩，2020年上半年电商收入同比增长167%。

市场布局方面，汾酒按照“1357”市场布局策略，“1+3 板块”市场略有增长，适度加大“5小板块”市场的拓展力度，确保7个机会型市场的拓展速度。

营销组织结构进一步下沉，省外市场选取10个销售额突破 5000万元的地级市，设立直属管理区，建立“31个省区+10个直属管理区”的区域营销组织构架。重点布局长江以南市场，长三角、珠三角核心市场业绩实现大幅度增长。 

随着疫情防控形势好转，消费场景逐渐恢复，疫情不会改变白酒行业发展趋势。白酒行业集中度将呈现加速提升态势，白酒市场的发展向优势产区集中、向品牌集中、向文化集中，多数名酒企业将呈现高质量发展的良好态势。